Conseguir una oportunidad en un proyecto no termina el desarrollo profesional. Un nuevo contexto suele revelar nuevos conocimientos por construir.
La tecnología cambia continuamente
Los stacks, las herramientas y las prácticas evolucionan. La Inteligencia Artificial también está cambiando la forma en que se ejecutan las actividades de tecnología. Por eso, dar seguimiento solo a si la persona "está entregando" ofrece una visión limitada.
El desarrollo necesita un punto de referencia
La estructura Técnica de Fasters contempla evaluaciones periódicas, plan de desarrollo técnico, rutas de hard skills, talleres y soporte a los squads.
Las soft skills también son parte
La comunicación, la autonomía, la responsabilidad y la colaboración influyen en la experiencia dentro de un equipo. Por eso, el desarrollo técnico y el humano necesitan ir de la mano.
El cliente también aporta señales
El feedback de quienes trabajan con el profesional complementa la visión técnica y de personas.
La asignación resuelve una necesidad actual. El desarrollo ayuda a preparar al profesional para los próximos desafíos.
¿Este desafío existe en tu empresa?
Podemos hablar sobre cómo el software, la automatización, la IA o una operación digital pueden aplicarse a tu contexto.
Conoce el modelo de asignación con seguimiento continuo de Fasters.